今年开始养猪的人非常多，新猪场一定要注意一下几个问题?

　　最近这两年养猪人暴富，也令越来越多人愿意投身养猪业，但由于专业知识不足、管理能力欠缺、知识欠缺，导致大部分新进入养猪业的人士都翻了个跟头，如何经营好养猪场?

　　需要注意以下三个问题:

　　第一，饲料问题。管理良好的猪场可节省饲料、避免饲料浪费，并可最大限度地把投入饲料转化为猪只增重，管理良好的猪场可减少猪只疾病的发生，从而节省购买疫苗的成本，亦可节省日常预防医学和治疗药物的成本。据报道，由于饲养管理不善，饲料选择不当，使饲料肉比提高了20% ，每头猪将增加20公斤饲料，增加成本30元; 猪群疾病，每头猪的药品成本增加了10元。饲料是养猪的基础，是养猪的关键因素。饲料成本通常占养猪成本的70%-80% ，因此如何合理选择、利用和开发饲料，提高饲料回报率，降低饲料消耗率，对提高养猪经济效益起着决定性的作用。

　　不锈钢猪用料槽不仅可提高猪采食量，缩短出栏时间，还可以有效节省饲料成本，减少浪费，降低饲料霉变，节省成本。

　　第二，问题的多样性。养猪是提高养猪经济效益的首要条件。品种质量直接决定着猪的生产性能、饲料消耗、饲养周期和饲料肉比。大量试验表明，饲喂优良杂交猪可以增加每窝1-2头仔猪的数量，增重10%-30% ，饲料效率提高10%-15% 。大约克猪、长白猪等优良品种的生长速度快，饲喂周期短，经济效益可提高10%-12% 。

　　第三，传染病问题。养猪场一旦爆发疫情，势必造成重大经济损失，甚至破坏灾害。现有养猪场普遍存在防疫观念薄弱的问题。防疫工作仍然是盲目的、随机的、幸运的。许多农场一年到头都受到猪流感的困扰，一个接一个，年复一年，一次又一次，几年后不得不关闭农场的损失是巨大的，教训是深刻的。养猪户一直关注猪的价格，认为猪的价格是养猪场盈利能力的决定性因素，但事实并非如此。如果我们去一个养猪场，每个猪栏存放500头母猪，每月出售800头商品猪，冬季流行性腹泻造成的直接损失是40万元，如果每公斤猪价降低1元，每公斤100头猪的价格降低100元，800头商品猪因价格降低每月损失8万元，这只是流行性腹泻造成的损失的五分之一

　　第四，资金问题。资金是建造养猪场最大的问题，因为我们不仅要考虑建造猪场的人工费和建设成本，还需要考虑猪场设备成本，如母猪产床、限位栏、消毒保温设备等全套设备。还有如果你第一次养猪需要购买猪苗成本，或者直接购买配种母猪成本。后续还需要饲料成本，和兽药成本这些都需要计算在内，流出资金链。这个还需要看当地的一个政策，如果当地建造猪场可以贷款，我们后续资金就不需要考虑太多了。

　　注意：在初次建造猪场的时候，选择猪是一个策略问题，目前来讲30斤重的小猪1500元，买10头就是15000元，如果你买一个配上种的后备母猪12000元，等3个月母猪生产就10个左右，也可以自己转15000元，又落下小猪，又落下了母猪。但是如果你都买成母猪也是有一定的风险。第一母猪收益需要往后推3个月的时间。第二养母猪需要技术和时间耐心的照顾。最好的搭配就是小猪买点母猪养点，这个比例根据自己的资金决定。